1. Вы неспособны усидеть на месте. У вас все время где-то чешется — вам хочется придумать что-то эдакое, сделать что-то великое.

2. Вы все время придумываете идеи. Они бывают хорошими, бывают плохими, но они идут стабильным потоком.

3. Вы отмечаете изъяны чужих идей. Это вам дается естественным образом.

4. Вы восхищаетесь успешными владельцами бизнеса. Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Марк Цукерберг, Билл Гейтс — вот лишь немногие из ваших героев.

Вы наверняка знаете людей, которые опаздывают. Часто.

Они не хотят опаздывать. На самом деле они опаздывают из благих намерений. Они пробуют то одну технику, то другую, и даже извиняются за опоздание, и все же это происходит снова.

Есть одна причина и один усугубляющий дело фактор.

Усугубляющий фактор заключается в том, что когда люди опаздывают, другие ждут их.

1. Изучайте свою аудиторию

Если вы хотите повлиять на этих людей, вам нужно знать, что их волнует и что их мотивирует.

2. Включайте в презентацию противоположные взгляды

Подумайте, каким образом аудитория может оспорить ваши идеи, и обозначьте эти аргументы в своем выступлении. Если их просто игнорировать, они никуда не денутся.

Учитывайте должность, на которую вы ищете человека

Общаться в чате лучше всего с молодыми кандидатами, считает Курт Хейкинен, президент рекрутинговой фирмы Montage. Вряд ли вы примете решение о найме будущего финансового директора в обычной переписке.

Если же вашей компании нужны временные работники, то такой тип собеседования отлично для них подойдет — вы поймете, смогут ли будущие сотрудники соблюдать сроки и выполнять нужные задания. Общение с кандидатом в чате избавит вас от ненужных звонков и лишних объяснений того, в чем заключается работа, которую вы предлагаете.

1. Слушайте свою команду. Это правило номер один. Всегда выслушивайте коллег, даже если вам не нравится то, что они говорят.

2. Доносите свои мысли как можно эффективнее. Ваши ожидания и ощущения должны быть ясны, переданы в адекватной манере — и делайте это как можно регулярнее.

3. Говорите меньше. Иногда лучше ничего не сказать, чем сказать хоть что-то.

4. Будьте образцом. Будьте человеком того типа, каких вы хотите видеть в своей команде.

1. Ваше естественное желание - говорить

Большинство людей хочет произвести приятное впечатление и один из способов этого добиться — это поделиться своими знаниями. Желание что-то рассказать может помешать вам слушать собеседника, потому что пока тот говорит, вы будете думать о том, что вы ответите на его реплику.

Когда вы слушаете по-настоящему, то можете придумывать вопросы и ответы на ходу, а не обдумываете их заранее.

Почти две трети профессионалов составляют списки текущих дел, но 41% задач из этих списков так и не доводятся до конца, показывает исследование фирмы iDoneThis, которая разрабатывает софт для отслеживания проектной работы. И больше половины людей заносят задачи в список в тот же день, когда они должны их сделать.

Списки дел популярны, но они могут подложить мину под ваши успехи, говорит Кевин Круз, автор книги 15 Secrets Successful People Know About Time Management. «Вы же не думаете, что Ричард Брэнсон и Билл Гейтс составляют длинные списки задач и расставляют там приоритеты — A1, A2, B1, B2 и т.д.? — спрашивает он. — Список дел — это место, где важные дела умирают».

1. Не проверяйте почту в первый час рабочего дня

Основатель Tumblr Дэвид Карп «упорно старается» не проверять e-mail до 9.30 или 10 утра. «Читать почту дома никогда не бывает приятно и продуктивно, — рассказывал Карп. – Если что-то требует моего срочного внимания, мне позвонят или напишут SMS».

От большинства из нас работа не требует постоянно быть начеку, так что мы вполне можем вместо проверки почты заняться организацией и чем-то, требующим более сосредоточенного внимания. Это неплохая стратегия, позволяющая покидать офис с ощущением, что даже в самый суматошный день вам удалось сделать что-то значимое.

Недавно я получил письмо от читателя с вопросом, как стать более амбициозным. Ему кажется, что он может добиться большего, но его не привлекают обычные вещи, которые чаще всего мотивируют людей: богатство, успех, слава или престиж.

Я много думал об этом вопросе, потому что он в некотором смысле парадоксален.

Вполне нормально хотеть чего-либо (например, «я хочу быть богатым»). Также нормально не хотеть того, что вы вряд ли получите (например, «Я бы не хотел сейчас быть очень голодным»). Но желать чего-то, чего ты сейчас не хочешь, странно. Это как если бы вы хотели испытать зуд, чтобы хоть что-то почесать.

Когда люди не могут позволить себе потери, они совершают безумные поступки. Когда вам сдают не ту карту — что неизбежно происходит в какой-то момент, — это становится экзистенциальной угрозой, мозг отключает способность к рациональному анализу, а вместо этого включается первобытный режим выживания. Именно в такие моменты люди идут против своей морали и ломают хребты.