Я открывал компании один, со знакомым, с которым мы больше не общаемся, с будущей женой, братом и незнакомцами, которые потом стали мне близкими друзьями.

Пусть заголовок моей заметки не вводит вас в заблуждение — на самом деле идеального партнера по бизнесу не существует. Но вы можете найти кого-то близкого к идеалу, если будете тщательно выбирать. Выбор сооснователя похож на брак (в моем случае партнерство им как раз и закончилось) — если вы друг другу не подходите, то расставание неминуемо.

Шаг первый: закачка

Первый вопрос, который я задал своей клиентке, звучал так: «Чем вы хотите заниматься?» А затем я просто дал ей высказаться. Я задавал уточняющие вопросы, подогревал ее интерес, и в итоге она завалила меня фактами, идеями, условиями, целями, стратегиями и возможностями.

Бытует мнение, что лучший способ достичь того, чего мы хотим в жизни — прийти в лучшую форму, построить успешный бизнес, больше отдыхать и меньше беспокоиться, проводить больше времени с друзьями и семьей, — это установить конкретные, достижимые цели.

Многие годы я так и делал. Я ставил цели в отношении оценок, которые хотел получить в школе, веса, который хотел поднять в тренажерном зале, прибыли, которую хотел заработать в бизнесе. В чем-то я преуспел, но во многом потерпел неудачу. Со временем я начал понимать, что мои результаты имеют очень мало общего с поставленными мною целями, а дело в основном в системах, которым я следовал.

Представьте, что вы общаетесь с людьми на вечеринке. С большинством вы познакомились здесь, но кое-кого знали до этого. Вы что-то комментируете, и окружающие согласно кивают, некоторые смеются. Кто-то вам отвечает. И вдруг стены дома обваливаются и оказывается, что вас окружают тысячи, нет, даже миллионы людей. И тут вы понимаете, что на вас был надет микрофон и они слышали, что вы сказали.

Большинство людей утверждают, что нужно сосредоточиться на сильных сторонах. Авторы таких книг, как «Сильные стороны лидера» ( Strengths Based Leadership) и «Добейся максимума» утверждают, что нужно отказаться от попыток исправить недостатки и удвоить усилия в том, что получается лучше всего.

Много лет назад между работниками и работодателями действовали совсем иные неписаные правила игры, чем сегодня. Когда мой отец в 1950 году пришел на работу в издательство McGraw-Hill Publishing, ему предложили такие условия, какие сегодня практически никто бы не принял. И такие условия были у миллионов людей: работай на нас, работай много и усердно, и будешь вознагражден.

Итак, у вас новый начальник. Большинство из нас (за исключением необычайно уверенных в себе) вероятно, почувствуют смесь неуверенности, страха, незащищенности и вагон любопытства. В целом, это рациональные мысли, учитывая обстоятельства, но тем не менее некомфортные.

В конце 90-х я впервые пережил встречу с новым боссом. Его звали Фред, и он пригласил меня позавтракать в воскресенье утром без всяких церемоний. Правда, я совсем не чувствовал, что это рядовой завтрак. Можно было подумать, что я готовился давать показания на собственном суде. Я хотел произвести впечатление. Я серьезно задумался над тем, что надеть, в особенности над яркой рубашкой. Он по сей день потешается над тем, насколько я был серьезен, и над моей рубашкой.

Получить работу астронавта, наверное, самая трудная задача на планете. Из десятков тысяч заявок НАСА отбирает примерно полдюжины каждые десять лет. Процесс строгий и очень сложный. Чтобы пробиться, нужно быть очень крутым. Нужно иметь глубокие знания в области науки и техники. Нужно как минимум 1000 часов опыта пилотирования. Нужно быть в хорошей физической форме. И, самое главное, нужно быть крайне умным человеком.

В данной статье Вы узнаете как заработать на своем сайте без каких-либо финансовых затрат, только, смотрите не испортьте себе здоровье, просиживая целые ночи в написании контента.

На каком сайте можно заработать ?
Чтобы иметь с сайта стабильный и высокий доход, нужно вместо вопроса «Как заработать на сайте много денег?» вначале задуматься над другим вопросом «Как создать сайт, который будет интересен и полезен людям?».

Вы фрилансер или предприниматель? Это не какие-то поверхностные различия, ваш ответ действительно все меняет.

Фрилансерам платят, когда они работают. Фрилансеры не занимаются масштабированием своего труда, и они — не маленькие версии настоящих предпринимателей. Фрилансеры делают работу для клиентов, которые в них нуждаются.