Сегодня мы знаем куда больше, чем когда-либо прежде. Мы больше знаем о жертвах насилия или стихийного бедствия. Мы больше знаем о безумном богатстве или гнетущей бедности. Мы регулярно слышим обо всем этом.

Мы постоянно сталкиваемся с тусовщиками, звездами спорта или деловыми магнатами.

Мы узнаем, что люди бегут марафон или постятся неделю. Что они запускают бизнес или медитируют каждый день. Что они умеют программировать или фотографировать.

За последние пару десятилетий появились новые типы родителей. Но все эти типажи — от озабоченных «родителей-вертолетов» (слишком трясущихся над детьми) до бесцеремонных мам-тигриц, — имеют общие черты: слишком активное стремление участвовать в жизни ребенка. Родители используют микроменеджмент в воспитании детей — ограничивают самостоятельность, оказывают слишком большое давление в плане академических и личных успехов и в то же время не дают им права на ошибки и разочарования.

Я хочу кое в чем признаться. Я считаю, что Slack ужасен. Он отвлекает, создает шум и мешает вовремя получать необходимую информацию. В целом это ужасный инструмент с точки зрения вдумчивого и продуктивного общения.

Честно говоря, я не против Slack как такового. Думаю, все платформы, основанные на чатах, лучше использовать для непринужденного общения — как болтовня коллег, встретившихся у кулера. А для работы куда больше подходит асинхронное общение.

Снова и снова в своей богатой событиями жизни блестящий экономист Альберт Хиршман сталкивался с выбором: остаться или уйти?

Для большинства из нас такого рода решение касается смены места работы или отношений. Для Хиршмана, глубоко проницательного социального наблюдателя, выбор иногда стоял между жизнью и смертью. Когда это было очень важно, он старался оставаться, пока мог. И лишь когда спасать было нечего, он убегал и спасал себя.

Большинство людей не выносят рекламу — особенно если в ней нет креатива и она слишком навязчива. Если вы заметили, что целевая аудитория игнорирует вашу рекламу, несмотря на все ваши старания, возможно, вы что-то делаете не так.

Следующие факторы могут влиять на то, почему потенциальным клиентам не нравится ваша рекламная кампания.

Тревожный факт: автономный автомобиль, несущийся по шоссе и лавирующий по пробкам, меньше понимает, что может привести к аварии, чем ребенок, который только учится ходить.

Новый эксперимент показывает, насколько трудно даже самым лучшим системам искусственного интеллекта усвоить элементарную физику, а также определить причину и следствие. Он также предлагает подход к созданию систем искусственного интеллекта, которые могут определять причины происходящего.

Я не хочу говорить это слово, так как вы, наверное, и так о нем постоянно думаете.

«Я хочу, чтобы моя фотография была …»

«Всего еще один черновик сделает мой рассказ еще более …»

«Поехать ли мне в Мэн или Вайоминг? Какой штат … в сентябре?»

Хорошо, хорошо, я скажу: слово, о котором я говорю, — «идеально».

Страх упущенных возможностей, или FОMO (fear of missing out), обычно описывается как тревожное чувство, которое возникает, когда вы думаете, что другие люди могут хорошо провести время без вас. Чрезмерный FОMO тесно связан с симптомами поведенческой зависимости. Он часто приводит к нежелательному поведению, такому как постоянное чтение социальных сетей — даже в неподходящих обстоятельствах, например, за рулем, — и чрезмерной озабоченности реакцией на посты и сообщения.

Более десяти лет назад редактор Wired Кевин Келли написал эссе под названием «1000 настоящих фанатов». В нем он высказал прогноз, что интернет позволит большому количеству людей — будь то художник, музыкант, писатель или предприниматель — зарабатывать на жизнь своими творениями. По его словам, вместо того, чтобы гоняться за широкой популярностью, создателям творческих продуктов нужно привлечь только скромный костяк «настоящих фанатов» — тех, кто будет «покупать все, что вы производите», — и получать $100 от каждого поклонника в год, то есть $100 тысяч годового дохода. При помощи интернета авторы могут избавиться от посредников, получать оплату напрямую от небольшой группы фанатов и жить комфортно.

Кажется, что представители творческих профессий справляются с мозговыми штурмами лучше, чем любая другая категория профессионалов. В воображении публики их офисы заполнены игрушками-головоломками и клейкими листами разных цветов, и в этих офисах масса быстро мыслящих, хорошо одетых хипстеров, погруженных в глубокие размышления.

Но по данным нового исследования, основанного на опросе 20 тысяч креативщиков из 197 стран, большинство из них — в том числе писатели, музыканты, фотографы и подкастеры, — считают, что мозговой штурм очень часто бесполезен для решения творческих задач.