В течение семи лет все мои пожитки состояли из следующего: MacBook Pro, iPad, разлоченный iPhone, семь рубашек, две пары джинсов, две куртки, одно пальто, один свитер, две пары обуви, чемодан, рюкзак, какие-то спортивные шорты, банные принадлежности, носки и нижнее белье. И все. Все это легко можно было упаковать в маленький чемодан и перевезти за тридцать минут.

Я помню, как переживала депрессию. Это было пугающее состояние ума, которое, казалось, никогда не закончится. Сама мысль о необходимости вставать с постели была пронизана ужасом. Состояние внутренней турбулентности, опасений и негатива по поводу будущего полностью лишило меня позитивного и оптимистичного настроя. Я чувствовала, что мой разум внезапно заболел и исказился. Я не узнавала себя новую и удивлялась, что случилось с веселым человеком, которым я была раньше.

Питер Друкер, мерило всего в менеджменте, не особо задумывался о харизме лидера. В книге 1992 года «Менеджмент будущего» он описывает, как его попросили провести семинар на тему «Как обрести харизму» в крупном банке, и, читая это, кажется, слышишь, как он скрипит зубами.

«История не знает более харизматических лидеров, чем триада XX века, в которую входят Сталин, Гитлер и Мао. Эти так называемые лидеры причинили человечеству столько зла и страданий, сколько никто другой, — возмущается Друкер. — Но эффективное лидерство не зависит от харизмы. Дуайт Эйзенхауэр, [бывший госсекретарь] Джордж Маршалл и Гарри Трумэн были исключительно эффективными лидерами, но харизмы у них не больше, чем у дохлой макрели».

Мне кажется, чувство, что вы ничего не успеваете стало (или, возможно, всегда было) частью нашего базового мироощущения.

Я не знаю никого, кто бы чувствовал, что полностью со всем справляется.

Большую часть времени мы чувствуем, что не успеваем — слишком много всего нужно сделать за слишком короткое время. Мы испытываем стресс, прокрастинируем, отвлекаемся. Это вовсе не приятные чувства, и все же большинство из нас испытывают их большую часть времени.

Большинство людей считает время линейным, абсолютным и постоянно «ускользающим» — но так ли это на самом деле? И как можно изменить восприятие времени, чтобы легче переживать то, что оно уходит?

«Время» — самое часто используемое существительное в английском языке. Мы все знаем, как уходит время. Настоящее становится прошлым, как только оно произошло, сегодня превращается во вчера. Если вы живете в умеренном климате, то каждый год наблюдаете смену времен года. Достигнув совершеннолетия и становясь старше, мы все больше осознаем, как быстро мелькают годы.

Современная жизнь крайне насыщенна и полна стрессов. Многие пытаются выплеснуть негатив и избавиться от него путем битья посуды и крушения мебели в собственном доме. Во многих европейских странах на таких людях давно построили прибыльный бизнес, предоставляя им возможность бить и крушить не свои вещи, а чужие, но за определенную плату. Теперь комнаты ярости стали появляться и в России.

Ситуация, когда необходимо в срочном порядке изготовить дубликат ключа, знакома очень многим. Зачастую бывает сложно найти мастерскую в шаговой доступности с подходящим графиком работы. За решение подобной проблемы вплотную взялись американцы, и вот уже чуть ли не весь Нью-Йорк заставлен уникальными вендинговыми киосками, которые позволяют в любое время сделать копию ключа качественно и быстро.

Экологически ориентированные предприятия набирают популярность ежегодно. Сегодня у начинающих предпринимателей есть огромное количество возможностей не только сделать собственную планету чище, но и прилично заработать на этом. В частности, прибыльный бизнес можно построить на переработке старых автомобильных покрышек в мелкую резиновую крошку.

Для открытия перерабатывающего мини-завода необходимо приобрести специализированное оборудование. Лучше, чтобы производственная линия умела изготавливать резиновые опилки различных размеров — так круг покупателей значительно расширяется.

Китайские товары — это тема! Большинство, я бы даже сказала, подавляющее большинство товаров производится в Китае. И все мы знаем, что по мере движения произведенного в Китае товара к конечному потребителю в других странах, его цена возрастает в десятки раз.

Поэтому интернет-магазин с китайскими товарами при хорошем продвижении может стать очень прибыльным делом.

Кто лучше?

Многие люди в бизнесе, когда им нужно что-то написать в маркетинговых целях, тут же говорят:

«Эй, я же не Хемингуэй!»

Но в самом деле, кому лучше подражать, если не Хемингуэю?

Он был далек от вычурной прозы, не пытался запутывать читателя на каждом шагу, а писал просто и ясно.