Цели тренинга

• 
  Освоить пошаговый алгоритм
  принятия решения
• 
  Отработать механизм принятия
  управленческих решений
• 
  Рассмотреть различные подходы
  в принятии решений
• 
  Отработать методику принятия
  решений в рабочей группе

Кто ведет?

Максим Поташев
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР «R&P CONSULTING» / магистр телеигры «Что? Где? Когда?», трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова»

Что в результате?

• Инструменты для инновационных решений
• Вы научитесь отличать задачи, требующие глубокого
  анализа, от задач, где необходимо интуитивное решение
• Эффективные управленческие методики для организации процесса принятия решения
• Активизация творческого потенциала участников
• Методы постоянного развития навыка принятия решения

Ключевой навык сегодня — это
умение мыслить совместно,
мыслить в команде.