Модуль 1. Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?

• Определение директора как должностного лица.
• Обязанности Генерального директора.
• Компетенции Генерального директора.
• Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
• «Идеальный директор» глазами собственника.
• Составляющие имиджа директора.
• Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
• Контрольные вопросы.

Модуль 2. Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей

• Типы руководителей, какой подойдет Вам?
• Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
• Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
• Работа чужими руками или «управление марсоходом».
• Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
• Домашнее задание.

Модуль 3. Генеральный директор и его отношения с окружением

• Норма управления, схемы управления компанией.
• Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
• Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
• Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
• Тренинг. Разбор конкретных рабочих ситуаций.

Модуль 4. Порядок вступления в должность. Личная ответственность директора, методы снижения

• Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
• Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
• Персональные риски директора.
• Делегирование полномочий как часть личной безопасности.
• Индивидуальные консультации.
• Подведем итоги. Ответы на вопросы.